Мастер-класс Романа Кравцова - "Цифровизация. Как сделать компанию удаленной"

Мастер-класс Романа Кравцова - "Цифровизация. Как сделать компанию удаленной"

Автор мастер-класса - Роман Кравцов, владелец IT-компаний ООО "Фори Фэлс", Star Gun, а также сети салонов красоты WLOSK - 

О мастер-классе 

Больше 12 лет, я разрабатываю интернет-системы для бизнеса, автоматизирую процессы, цифровизирую целые отделы в компаниях.

Клиенты от малого до крупного бизнеса: P&G, Philip Morris, Shell.

Отдельно отмечу - размер компании не важен, автоматизация нужна с самого старта жизни компании.

Второй мой бизнес - сеть салонов красоты в Москве, примеры ее автоматизации, я также приведу. 

Есть такое понятие как "полностью удаленная компания", "виртуальная компания", не имеющая офиса и фактического местонахождения - сотрудники и исполнение бизнес-процессов могут находиться в любой точке мира.

В 2019 году (за год до пандемии), я перевел свою ИТ-компанию именно в такой формат.

ИТ-бизнес перевести проще, но аналогичное я проделываю с салонами красоты и бизнесами своих клиентов - планомерно снижаем необходимость личного присутствия на точке продаж для сотрудников-руководителей и собственников бизнеса. 

Основные плюсы цифровизации для бизнеса в целом:

1. Для получения дохода, требуется меньше человеческих ресурсов (ФОТ меньше) - меньше расходы, больше маржинальность
2. Современные и быстрые инструменты для коммуникации с клиентами (B2B или B2C) - им это нравится, клиентская база растет, доход растет
3. Стабильность и прозрачность финансового потока - меньше финансовых потерь, расходов

Только эти основные пункты могут дать вам сильное преимущество перед конкурентами. 

Я приглашаю Вас на мастер-класс, где поделюсь информацией, как больше уйти в он-лайн, какой опыт можете перенять для вашего бизнеса, и конечно, сможем обсудить вопросы вживую. 

Содержание

1. Вступление, представление
2. Цели цифровизации
3. Мой опыт (мои компании)
4. Опыт наших клиентов (малый, средний, крупный бизнес)
5. Основные элементы для успешной цифровизации:
   5.1. Условия работы: собственника, сотрудников
   5.2. Бизнес-процессы: визуализация, внедрение
   5.3. Контроль работы: инструменты, показатели (KPI), мотивация, ответственность
   5.4. Сотрудники и фрилансеры: поиск, подключение, документооборот, ответственность
   5.5. Пример реальных случаев, скорости поиска сотрудников, замена офиса на коворкинги
   5.6. Пример реальных проблем с цифровизацией
6. Вывод, подведение итогов
7. Обсуждение

Он-лайн 

Присоединятесь к Деловар.онлайн, чтобы смотреть встречи клуба и мастер-классы в прямом эфире. 

Доступ для членов клуба в вебинарную комнату: появится позже.