Недавно на нашем YouTube-канале вышло интервью с Валентины Комиссарчик резидентом нашего бизнес-клуба. Был один из важных на наш взгляд вопросов: как найти хороших сотрудников?
Поделимся некоторыми выжимками по этому вопросы, чтоб хоть немного облегчить процесс.
1. Определите, какие качества Вы ищете в сотрудниках. Например, для Валентины важно следующее:
- умение работать с информацией — как человек собирает данные, анализирует и принимает на их основе решения;
- личностные качества — как он работает в команде и в условиях изменений, как достигает целей.
2. Ищите кандидатов не только на классических платформах для поиска работы (LinkedIn, HH.ru), но и в соцсетях, проф. сообществах и по рекомендациям знакомых.
3. Проводите структурированные интервью, заранее подготовьте список вопросов, чтобы сделать процесс объективным и сравнимым.
4. Давайте тестовое задание, чтобы оценить практические навыки и способности. Это особенно важно для технических и специфических профессий, но иногда этим можно пренебречь, если у человека есть мотивация и вдохновение на достижения.
5. Помните о культуре компании — новый сотрудник должен иметь те же ценности и гармонично вписываться в коллектив.
Если Вы хотите не только узнать, как собрать сильную команду, но и создать успешный бизнес, присоединяйтесь к нашей программе наставничества. Целый год мы будем изучать много важных вопросов, чтобы в результате Вы имели доходный проект.
Подробности программы
1. Определите, какие качества Вы ищете в сотрудниках. Например, для Валентины важно следующее:
- умение работать с информацией — как человек собирает данные, анализирует и принимает на их основе решения;
- личностные качества — как он работает в команде и в условиях изменений, как достигает целей.
2. Ищите кандидатов не только на классических платформах для поиска работы (LinkedIn, HH.ru), но и в соцсетях, проф. сообществах и по рекомендациям знакомых.
3. Проводите структурированные интервью, заранее подготовьте список вопросов, чтобы сделать процесс объективным и сравнимым.
4. Давайте тестовое задание, чтобы оценить практические навыки и способности. Это особенно важно для технических и специфических профессий, но иногда этим можно пренебречь, если у человека есть мотивация и вдохновение на достижения.
5. Помните о культуре компании — новый сотрудник должен иметь те же ценности и гармонично вписываться в коллектив.
Если Вы хотите не только узнать, как собрать сильную команду, но и создать успешный бизнес, присоединяйтесь к нашей программе наставничества. Целый год мы будем изучать много важных вопросов, чтобы в результате Вы имели доходный проект.
Подробности программы
