Как мотивировать команду и укрепить корпоративный дух

Помните первые печеньки для айтишников?

Изначально это было поводом для шуток, но многие действительно переходили в такие компании не только из-за бесплатного чая. Это было проявлением заботы.

Поддерживать сотрудников можно не только премиями и повышением окладов — их нельзя поднимать до бесконечности. Однако сохранить хорошую команду и мотивировать ее на более эффективную работу всегда важно.

В этом помогают нематериальные способы. Они не так дорого обходятся, но значительно улучшают атмосферу в коллективе, повышают лояльность и укрепляют бренд компании.

Делимся несколькими идеями нематериальных «плюшек»:

• Коллаборации и корпоративные скидки

Языковые школы, тренинговые центры, частные клиники и фитнес-центры могут быть рады предложить выгодные условия в обмен на новых клиентов.

• Возможность развиваться вместе с компанией

Разработайте дорожную карту для обучения сотрудников, чтобы они могли шаг за шагом приобретать новые навыки. Делитесь своим опытом и обучайте, в чем ваша ценность как руководителя.

• Оплачиваемые отгулы

Позвольте сотрудникам несколько дней в году без потери зарплаты взять отгул или поболеть без предоставления справки. Это не ударит по бюджету, но покажет, что Вы заботитесь о здоровье своих сотрудников.

• Гибкость и прозрачность

Жесткий контроль за рабочим временем не всегда приносит долгосрочные результаты. Разработайте правила, которые позволят сотрудникам комфортно планировать свой рабочий день и при этом их результаты можно будет легко проверить.

• Создание комьюнити

Организовывайте интересные мероприятия, например, уроки английского в Telegram, шахматные турниры, книжные клубы, общие чаты и онлайн-офисы. Эти активности бесплатны и доступны даже для удаленных команд.

• Доступ к продукту

Предоставьте сотрудникам бесплатный доступ к Вашему продукту или хорошую скидку. Это не только мотивирует, но и позволяет лучше понять и оценить то, над чем все трудятся.