Когда Вы ищете нестандартные идеи для своего бизнеса, обычные методы могут не сработать. Иногда приходится не просто включать мозги на полную, а проводить настоящий мозговой штурм.
Делимся 5 методиками, которые помогут сделать этот процесс максимально продуктивным.
1. 6 шляп мышления
Этот метод предлагает рассмотреть проблему с разных сторон, каждая из которых представлена «шляпой» определенного цвета:
- белая — факты и аналитика;
- красная — эмоции и чувства;
- черная — критика и выявление рисков;
- желтая — позитив и возможности;
- зеленая — креатив и новые идеи;
- синяя — управление процессом обсуждения.
Каждый участник мозгового штурма надевает «шляпу» и высказывает свое мнение с точки зрения своей «шляпы».
2. Скэмпер
Аббревиатура, где каждая буква обозначает определенное действие:
- S — Substitute (заменить);
- C — Combine (совместить);
- A — Adapt (адаптировать);
- M — Modify (изменить);
- P — Put to another use (использовать по-другому);
- E — Eliminate (устранить);
- R — Reverse (обратить/изменить порядок).
Эта методика помогает изменить или усовершенствовать существующий продукт или процесс.
3. Мозговой штурм в 2 этапа
Разделите процесс генерации идей на две фазы:
1.Полное отсутствие критики — участники генерируют идеи без фильтрации или обсуждения их реалистичности.
2. Критический анализ идей — здесь нужно оценить предложения, выбрать наиболее перспективные и разработать план действий.
Этот метод позволяет сначала разогреть креативные способности, а затем объективно оценить возможности реализации.
4. Перекрестное опыление
Привлеките к обсуждению людей из разных отраслей или попросите участников применить к вашей проблеме опыт из другой сферы.
Такой обмен знаниями и подходами приводит к возникновению свежих и нестандартных решений, которые Вы могли бы не найти в рамках своего направления.
5. «Почему?»
Этот метод помогает глубже понять корневую проблему, задавая вопрос «Почему?» 5 раз подряд. Начинайте с общей проблемы и на каждом этапе выясняйте причину, которая привела к ней.
Так Вы обнаружите основные препятствия и найдете способы их преодоления, которые могли быть неочевидны на первый взгляд.
Обязательно попробуйте эти методики, особенно если хотите создать новый продукт или вывести бизнес на следующий уровень!
Делимся 5 методиками, которые помогут сделать этот процесс максимально продуктивным.
1. 6 шляп мышления
Этот метод предлагает рассмотреть проблему с разных сторон, каждая из которых представлена «шляпой» определенного цвета:
- белая — факты и аналитика;
- красная — эмоции и чувства;
- черная — критика и выявление рисков;
- желтая — позитив и возможности;
- зеленая — креатив и новые идеи;
- синяя — управление процессом обсуждения.
Каждый участник мозгового штурма надевает «шляпу» и высказывает свое мнение с точки зрения своей «шляпы».
2. Скэмпер
Аббревиатура, где каждая буква обозначает определенное действие:
- S — Substitute (заменить);
- C — Combine (совместить);
- A — Adapt (адаптировать);
- M — Modify (изменить);
- P — Put to another use (использовать по-другому);
- E — Eliminate (устранить);
- R — Reverse (обратить/изменить порядок).
Эта методика помогает изменить или усовершенствовать существующий продукт или процесс.
3. Мозговой штурм в 2 этапа
Разделите процесс генерации идей на две фазы:
1.Полное отсутствие критики — участники генерируют идеи без фильтрации или обсуждения их реалистичности.
2. Критический анализ идей — здесь нужно оценить предложения, выбрать наиболее перспективные и разработать план действий.
Этот метод позволяет сначала разогреть креативные способности, а затем объективно оценить возможности реализации.
4. Перекрестное опыление
Привлеките к обсуждению людей из разных отраслей или попросите участников применить к вашей проблеме опыт из другой сферы.
Такой обмен знаниями и подходами приводит к возникновению свежих и нестандартных решений, которые Вы могли бы не найти в рамках своего направления.
5. «Почему?»
Этот метод помогает глубже понять корневую проблему, задавая вопрос «Почему?» 5 раз подряд. Начинайте с общей проблемы и на каждом этапе выясняйте причину, которая привела к ней.
Так Вы обнаружите основные препятствия и найдете способы их преодоления, которые могли быть неочевидны на первый взгляд.
Обязательно попробуйте эти методики, особенно если хотите создать новый продукт или вывести бизнес на следующий уровень!