DELOVAR
НОВОСТИ КЛУБА DELOVAR

Как найти нестандартные решения для своего бизнеса? 5 способов побрейнштормить

Когда Вы ищете нестандартные идеи для своего бизнеса, обычные методы могут не сработать. Иногда приходится не просто включать мозги на полную, а проводить настоящий мозговой штурм.

Делимся 5 методиками, которые помогут сделать этот процесс максимально продуктивным.

1. 6 шляп мышления

Этот метод предлагает рассмотреть проблему с разных сторон, каждая из которых представлена «шляпой» определенного цвета:

- белая — факты и аналитика;

- красная — эмоции и чувства;

- черная — критика и выявление рисков;

- желтая — позитив и возможности;

- зеленая — креатив и новые идеи;

- синяя — управление процессом обсуждения.

Каждый участник мозгового штурма надевает «шляпу» и высказывает свое мнение с точки зрения своей «шляпы».

2. Скэмпер

Аббревиатура, где каждая буква обозначает определенное действие:

- S — Substitute (заменить);

- C — Combine (совместить);

- A — Adapt (адаптировать);

- M — Modify (изменить);

- P — Put to another use (использовать по-другому);

- E — Eliminate (устранить);

- R — Reverse (обратить/изменить порядок).

Эта методика помогает изменить или усовершенствовать существующий продукт или процесс.

3. Мозговой штурм в 2 этапа

Разделите процесс генерации идей на две фазы:

1.Полное отсутствие критики — участники генерируют идеи без фильтрации или обсуждения их реалистичности.

2. Критический анализ идей — здесь нужно оценить предложения, выбрать наиболее перспективные и разработать план действий.

Этот метод позволяет сначала разогреть креативные способности, а затем объективно оценить возможности реализации.

4. Перекрестное опыление

Привлеките к обсуждению людей из разных отраслей или попросите участников применить к вашей проблеме опыт из другой сферы.

Такой обмен знаниями и подходами приводит к возникновению свежих и нестандартных решений, которые Вы могли бы не найти в рамках своего направления.

5. «Почему?»

Этот метод помогает глубже понять корневую проблему, задавая вопрос «Почему?» 5 раз подряд. Начинайте с общей проблемы и на каждом этапе выясняйте причину, которая привела к ней.

Так Вы обнаружите основные препятствия и найдете способы их преодоления, которые могли быть неочевидны на первый взгляд.

Обязательно попробуйте эти методики, особенно если хотите создать новый продукт или вывести бизнес на следующий уровень!