DELOVAR
НОВОСТИ КЛУБА DELOVAR

Как стать эффективным руководителем

Часто руководители, особенно начинающие, предпочитают решать проблемы самостоятельно. Это кажется проще и быстрее. Пока объяснишь все, поправишь, проверишь — полдня пройдет.

Но такая стратегия ведет к тому, что сотрудники ничему не учатся и не думают самостоятельно, а управленцы зарываются в текучке.

Как это исправить?

Учите сотрудников решать задачи

  • Объясните команде, что теперь работа будет строиться иначе. Это поможет им набраться опыта и принесет рост компании.
  • Если возникают сложности, обсуждайте их и корректируйте систему.
  • Для обучения выбирайте задачи без жестких дедлайнов, чтобы не страдали ни клиенты, ни бизнес.

Научите сотрудников не прибегать к Вам в панике

Вместо «Все пропало, шеф, все пропало!», пусть они:

1. Опишут ситуацию и её последствия;

2. Предложат варианты решений;

3. Объяснят каждый вариант;

4. Выберут наилучший.

Если все ок, сотрудник молодец. Если нет, подскажите направление, а не давайте готовый ответ.

Советы напоследок

  • Когда устанете объяснять все по пятому кругу, вспомните, что работаете на перспективу.
  • Не вмешивайтесь без крайней необходимости и дайте возможность сотрудникам проявить себя.
  • Расставайтесь с саботажниками и теми, кто отказывается следовать новым правилам.

Включив эти шаги в свою практику, Вы не только облегчите себе жизнь, но и поможете команде стать более самостоятельной и эффективной!